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      東南亞成為中國電商走向海外的絕佳跳板

      在飛速發(fā)展十幾年后,中國電商似乎已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)微妙的平衡期。天花板之上,阿里巴巴、京東兩大巨頭正在加速收割本就不多的剩余市場,試圖在消費(fèi)者身上找到更多的零售空間;而在行業(yè)下游,消費(fèi)者對電商的認(rèn)知程度幾近飽和,無論是消費(fèi)者數(shù)量還是購買量,電商恢復(fù)昔日飛速增長的榮光已經(jīng)變得不那么現(xiàn)實(shí)。

      在這樣的競爭環(huán)境下,電商企業(yè)紛紛布局海外,而正處在飛速增長期的東南亞市場成為了他們的絕佳跳板。

      谷歌和新加坡主權(quán)投資機(jī)構(gòu)淡馬錫控股曾聯(lián)合發(fā)布東南亞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)報(bào)告,預(yù)期整個(gè)東南亞的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場在2025年達(dá)到2000億美元。

      對中國電商來說一個(gè)更好的消息是,東南亞目前的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及物流配送等和中國十年左右以前基本類似,這是一個(gè)中國電商無比熟悉的市場。

      在這個(gè)地區(qū)擁有數(shù)個(gè)頗具實(shí)力的電商,如成立于2011年,總部新加坡的電商公司LAZADA,目前累計(jì)融資近7億美元,有“東南亞亞馬遜”之稱,月獨(dú)立訪客約315萬人次,月瀏覽量達(dá)9450萬人次。

      LAZADA業(yè)務(wù)遍及印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南,從自營模式和銷售3C產(chǎn)品起家,是典型的京東B2C模式,擁有12個(gè)倉庫和92個(gè)配送中心。

      而定位社交化電商平臺有“東南亞唯品會(huì) ”之稱的泰國電商ENSOGO月獨(dú)立訪客約162萬人次,月瀏覽量達(dá)486萬人次, 累計(jì)獲得約4100萬美元投資,業(yè)務(wù)遍及香港、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡和泰國,于2013年12月在澳洲證券交易所上市,為東南亞超過6億用戶提供特價(jià)產(chǎn)品。

      不過和中國的電商巨頭們相比,東南亞的電商仍處于起步階段,目前東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。

      這意味著對于任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(無論中國還是美國)來說,東南亞都是一個(gè)不能放過的市場。

      盡管東南亞在交通和支付體系建設(shè)方面不利于電商活動(dòng)的廣泛開展,但有數(shù)據(jù)顯示,在這個(gè)總?cè)丝诩s6.2億的巨大市場,上網(wǎng)購物的人數(shù)正在直線上升。

      在中國和美國市場,阿里巴巴和亞馬遜早已分出勝負(fù),而這兩家全球電商巨頭正試圖在東南亞市場展開新的廝殺。

      此前亞馬遜尤其看重印度市場,投資力度不斷加碼,在2016年年底,亞馬遜宣布在2017年要以新加坡為起始點(diǎn)發(fā)力東南亞。而阿里巴巴則從德國電子商務(wù)投資企業(yè)ROCKET INTERNET手里收購了LAZADA,這也是阿里巴巴海外發(fā)展迄今為止的最大手筆,隨后阿里巴巴又通過LAZADA將新加坡線上雜貨店REDMART收入囊中。

      阿里巴巴在東南亞的兩個(gè)收購,看重的是本土的線下物流團(tuán)隊(duì)。LAZADA建立了360度物流網(wǎng),既有自家的物流團(tuán)隊(duì)LAZADA EXPRESS,同時(shí)也與114個(gè)物流服務(wù)商達(dá)成了合作。

      其中,大量的服務(wù)商來自本土,擁有卡車、汽車、摩托、輪渡等多種運(yùn)輸工具。當(dāng)遇到相對復(fù)雜的地理環(huán)境時(shí),這些本土服務(wù)商能夠靈活選擇交通工具配送貨品。在印尼LAZADA號稱甚至連最東邊的西新幾內(nèi)亞島都可以送貨到家。而REDMART從食品速遞業(yè)務(wù)起家,主營生鮮產(chǎn)品速遞服務(wù),能在兩小時(shí)內(nèi)交付商品,在新加坡物流能力也非常強(qiáng)。

      據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面介紹,菜鳥網(wǎng)絡(luò)下一步發(fā)展重點(diǎn)之一就是東南亞地區(qū)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁萬霖表示,菜鳥已在美國、歐洲、俄羅斯、東南亞、日韓及港臺等地建立起23個(gè)進(jìn)口海外倉。

      而隨著電商業(yè)務(wù)的普及,阿里巴巴背后的支付業(yè)務(wù)也開始在東南亞發(fā)力。去年7月,支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“ALIPAY+”計(jì)劃,打造以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈;9月,支付寶與首批共十個(gè)海外國際機(jī)場達(dá)成合作協(xié)議,包括新加坡樟宜機(jī)場和曼谷素萬那普國際機(jī)場;相應(yīng)的,螞蟻金服也已支持包括泰銖、馬來西亞林吉特、新加坡元在內(nèi)的18種貨幣結(jié)算。

      螞蟻金服此前還宣布與泰國正大國際集團(tuán)旗下的支付公司ASCEND MONEY達(dá)成戰(zhàn)略合作。ASCEND MONEY將參照螞蟻金服在國內(nèi)的業(yè)務(wù)模式,拓展線下支付、小額貸款等服務(wù),在泰國實(shí)現(xiàn)用手機(jī)購物、餐飲消費(fèi)、打車及公共繳費(fèi)。

      在電商領(lǐng)域外,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司亦紛紛布局東南亞。根據(jù)資料顯示,2010年,騰訊收購了SANOOK49.9%的股份,這家公司是泰國最大的門戶網(wǎng)站之一,擁有3000萬用戶,去年年底,騰訊全資收購泰國門戶網(wǎng)站SANOOK.COM,并將后者更名為騰訊(泰國)公司。

      而在今年1月,中國征信平臺WECASH閃銀宣布與兩家印度尼西亞本土企業(yè)PT KRESNA USAHA KREATIF和PT JAS KAPITAL成立合資公司。

      WECASH閃銀在國內(nèi)的基本業(yè)務(wù)是對用戶的淘寶、京東、通訊錄等信息進(jìn)行技術(shù)分析,基于分析結(jié)果授信,主打“最快3分鐘”,用戶可根據(jù)授信額度從閃銀平臺對接的銀行、消費(fèi)金融公司等機(jī)構(gòu)借款,提現(xiàn)當(dāng)天到賬。

      在亞馬遜之外,更多的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭也對潛力無限的東南亞市場虎視眈眈,因錯(cuò)過中國市場巨大電商紅利,他們更急迫地想要搶占這一片市場。去年,三星支付正式宣布進(jìn)入泰國。合作伙伴包括國際和國內(nèi)知名銀行:百事達(dá)、維薩卡、盤谷銀行、花旗銀行、開泰銀行、KTC、泰國匯商銀行。

      現(xiàn)在的東南亞市場非常復(fù)雜,由于每個(gè)國家都有不同的文化,對于進(jìn)出口貿(mào)易的政策也各不相同,市場非常碎片化。除此之外,東南亞地區(qū)腐敗嚴(yán)重,落后的基礎(chǔ)設(shè)施也給物流和快遞派送增加了困難。

      根據(jù)美國知名科技媒體TECHCRUNCH的報(bào)道指出,這個(gè)市場和電商方興未艾時(shí)的中國很相似:地域廣闊,地理狀況復(fù)雜,文化多元,基礎(chǔ)設(shè)施落后;潛力也不亞于當(dāng)年的中國,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。比如,8年前的中國貨到付款還是電商市場的主要支付方式,其份額超過70%,而現(xiàn)在的東南亞電商市場也正處在這一水平。

      有評論認(rèn)為,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司走向海外,美國、歐洲市場相對競爭激烈,而美洲的地理位置較遠(yuǎn)。相對來說地理位置近、人口數(shù)量多、華人游客多、互聯(lián)網(wǎng)還在發(fā)展中的東南亞是中國科技巨頭全球化的絕佳跳板。

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