最近幾年，我國(guó)電影市場(chǎng)屢屢刷新著票房新記錄，2017年《戰(zhàn)狼》的56億元，成為了國(guó)內(nèi)電影票房史上的一個(gè)標(biāo)桿，也是中國(guó)電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的見(jiàn)證。而最近熱映的《我不是藥神》，更是奪得了上周末全球票房冠軍，刷新票房增速的記錄，贏得了票房和口碑的雙豐收。

在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，觀影已經(jīng)成為了人們生活?yuàn)蕵?lè)的基本需求，在線電影票務(wù)平臺(tái)從售票環(huán)節(jié)切入電影市場(chǎng)，目前依托互聯(lián)網(wǎng)沉淀的大數(shù)據(jù)，在線票務(wù)平臺(tái)向電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，已經(jīng)成為電影宣傳、發(fā)行和售票的重要入口。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2018年6月，國(guó)內(nèi)電影購(gòu)票線上比例已經(jīng)高達(dá)87%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票已經(jīng)成為了用戶觀影購(gòu)票的主要方式。

速途研究院分析師通過(guò)對(duì)2018年Q2國(guó)內(nèi)在線電影票務(wù)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，并配合用戶調(diào)研，分析討論國(guó)內(nèi)在線電影票務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

2014年國(guó)內(nèi)的電影總票房為296.4億元，同比增長(zhǎng)36.1%，也是這一年，我國(guó)超越日本，成為了僅次于美國(guó)的全球第二大電影市場(chǎng)。其中，在線電影票務(wù)交易為135.7億，占總票房的45.8%。在國(guó)慶檔，貓眼電影便參與了《心花怒放》的營(yíng)銷推廣，開(kāi)創(chuàng)了超前獨(dú)家預(yù)售電影票的新玩法，也開(kāi)啟了票務(wù)平臺(tái)向電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的布局趨勢(shì)。

2015年中國(guó)電影總票房為440.7億元，同比增長(zhǎng)48.7%，在線電影票務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，占據(jù)了總票房的65.7%。2016年之后，隨著票務(wù)平臺(tái)用戶量的增加，線上渠道成為繞不開(kāi)的發(fā)行環(huán)節(jié)。在線電影票務(wù)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的介入更深，從聯(lián)合發(fā)行、聯(lián)合出品向主控發(fā)行出品發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，淘票票的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)最高為390萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比增幅達(dá)8%。淘票票由阿里影業(yè)推出，原名為淘寶電影，更名后在官網(wǎng)和客戶端都進(jìn)行了全面升級(jí)，進(jìn)入了淘票票時(shí)代，并與大麥網(wǎng)達(dá)成合作，致力于打造最大的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)。

貓眼電影月獨(dú)立設(shè)備數(shù)為303萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比下降8%，值得一提的是，在5月份與貓眼有關(guān)的在線票務(wù)平臺(tái)環(huán)比增幅都在下降，其中最早發(fā)展在線電影票務(wù)的格瓦拉環(huán)比下降14.1%，娛票兒下降6%。2015年微影時(shí)代收購(gòu)格瓦拉，2016年光線收購(gòu)貓眼，2017年9月貓眼與微影時(shí)代旗下娛票兒合并。

萬(wàn)達(dá)電影月獨(dú)立設(shè)備數(shù)為80萬(wàn)臺(tái)，雖然并不高，但萬(wàn)達(dá)卻掌握著院線終端資源，已經(jīng)形成了“制片”、“發(fā)行”、“放映”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2016年7月收購(gòu)時(shí)光網(wǎng)，萬(wàn)達(dá)對(duì)電影的影響從院線的建設(shè)，電影制作延伸到了負(fù)責(zé)營(yíng)銷的電影點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站，同時(shí)時(shí)光網(wǎng)也是國(guó)內(nèi)電影衍生品的開(kāi)創(chuàng)者，月獨(dú)立設(shè)備為121萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比增幅為7.9%。

隨著智能硬件和在線支付業(yè)務(wù)的興起，在線電影票務(wù)服務(wù)取得了快速發(fā)展。2010年格瓦拉率先推出電影票務(wù)在線選座服務(wù)，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)在線電影票務(wù)的新模式。隨后眾多中小平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng)，蜘蛛電影、時(shí)光網(wǎng)、美團(tuán)電影、QQ電影票、萬(wàn)達(dá)電影相繼成立。此時(shí)在線電影票務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)是，各個(gè)平臺(tái)都在跑馬圈地，積極擴(kuò)大與影院的合作范圍，線上電影票以團(tuán)購(gòu)為主。

2013年美團(tuán)電影更名為貓眼電影，2014年淘寶電影、微影時(shí)代成立，在線電影票務(wù)行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，各大在線電影票務(wù)平臺(tái)通過(guò)燒錢補(bǔ)貼搶占用戶，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這一階段，憑借著資本優(yōu)勢(shì)，微票兒，淘寶電影、百度糯米、貓眼電影脫穎而出，中小平臺(tái)逐漸退出市場(chǎng)。此外，平臺(tái)憑借著流量和渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，參與電影制作、宣發(fā)等環(huán)節(jié)，布局電影全產(chǎn)業(yè)鏈。

2016年以后，隨著票補(bǔ)的逐漸減少，在線電影票務(wù)平臺(tái)進(jìn)入了整合期，平臺(tái)之間追求差異化發(fā)展，深挖行業(yè)上下游盈利模式，從“燒錢”的上半場(chǎng)進(jìn)入了“掙錢”的下半場(chǎng)。

根據(jù)調(diào)查顯示，用戶選擇在線電影票務(wù)平臺(tái)最看重的因素是票價(jià)的優(yōu)惠程度，占受訪用戶的87.2%，多數(shù)用戶表明哪家平臺(tái)優(yōu)惠力度大就用哪家。不過(guò)，現(xiàn)在行業(yè)經(jīng)過(guò)并購(gòu)整合，已經(jīng)形成了淘票票和貓眼雙寡頭的局面。

其次，用戶比較在意購(gòu)買電影票的入口，為方便在沒(méi)有下載APP時(shí)也能正常購(gòu)票，目前貓眼購(gòu)票的入口有美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、微信、QQ錢包等，而淘票票的入口有手機(jī)淘寶、支付寶、微博、優(yōu)酷、高德地圖等。此外，平臺(tái)上的影評(píng)質(zhì)量、衍生及周邊產(chǎn)品、相關(guān)資訊等也是用戶比較看重的因素。

在線電影票務(wù)平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展方向主要為：發(fā)行能力、衍生品市場(chǎng)、泛娛樂(lè)布局和多元化入口。票務(wù)平臺(tái)擁有巨大的用戶數(shù)據(jù)，其宣發(fā)能力越來(lái)越受到市場(chǎng)和片方的認(rèn)可，平臺(tái)可根據(jù)觀眾的消費(fèi)行為針對(duì)性地進(jìn)行影片發(fā)行，同時(shí)根據(jù)用戶的觀影偏好，反向指導(dǎo)片方創(chuàng)作符合大眾品位的佳作。

其次，平臺(tái)應(yīng)拓寬票務(wù)服務(wù)的領(lǐng)域，增加演出、賽事等票務(wù)內(nèi)容，打造全娛樂(lè)閉環(huán)。另外，衍生品是一個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的巨大市場(chǎng)，也是在線電影票務(wù)的新贏利點(diǎn)，各平臺(tái)也應(yīng)積極參與衍生品的設(shè)計(jì)和制作。

速途研究院分析師認(rèn)為：目前在線電影票務(wù)平臺(tái)的預(yù)售數(shù)據(jù)已經(jīng)成為院線排片的主要依據(jù)，其中不乏有部分新影片存在刷票增加排片的可能，干預(yù)了院線的正常運(yùn)營(yíng)。如何解決好線上線下的矛盾，避免刷單是在線電影票務(wù)平臺(tái)必須解決的問(wèn)題。其次，在線票務(wù)平臺(tái)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，根據(jù)海量的用戶數(shù)據(jù)，參與電影全產(chǎn)業(yè)鏈布局，介入到電影的制作、發(fā)行和宣傳中。也可根據(jù)用戶畫像，幫助片方精準(zhǔn)定位影片受眾，并協(xié)助院線排片，以提高影院的上座率。