導(dǎo)語：“大健康”是中國獨創(chuàng)的一個概念。醫(yī)療不斷外延，細分行業(yè)相互勾連，資本的精細計算，讓中國的泛醫(yī)療產(chǎn)業(yè)難以用“醫(yī)療”二字籠統(tǒng)定義。然而，“大健康”這種全局性的概括背后，反應(yīng)的也是整個產(chǎn)業(yè)的邊界，而邊界就是市場蛋糕，或者說是創(chuàng)新沃土。

大健康的產(chǎn)業(yè)覆蓋基數(shù)，決定了大量的組成因素間有新的相互發(fā)酵的可能。人工智能、新零售浪潮，甚至更早的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新，都在大健康的邊緣或咽喉要道上開疆辟土。

盡管“創(chuàng)新”有時候被我們刻板印象地認為是一種空中樓閣，但在雞湯布道和利益謊言之外，“創(chuàng)新”確鑿無疑在關(guān)乎我們每個人的基本生存條件。不論是《我不是藥神》，還是“疫苗”事件，都是我們對創(chuàng)新茫然的響亮耳光。

創(chuàng)新的缺席，讓中國斷送新型藥的話語權(quán)，促使幾萬元的格列寧在中國銷售，造成拯救一部分人的同時，也在讓另一部分絕望，這并不一定是利益趨勢下的善惡問題，而是社會如何支付創(chuàng)新成果的困惑;缺失了創(chuàng)新的敦促，國有生物制劑市場變成了利潤慫恿下的冷酷貨幣游戲。當(dāng)市場封堵了創(chuàng)新的上升路徑，投機倒把和道德淪喪就有了繁殖的溫床。

如何支付創(chuàng)新的成果?在產(chǎn)業(yè)鏈條上，醫(yī)療就是很費錢，不但費錢，而且周期極長。重金投入可能八年都聽不到聲響，一般的投資人是接受不了的。通常情況下，中國的PE最多投入7年，但現(xiàn)實是，這個7年在醫(yī)藥行業(yè)連臨床實驗都做不完。

美國的PE很多都是將近12年，所以它可以覆蓋完整的醫(yī)藥周期，專業(yè)的醫(yī)藥投資人可以允許15年再退出，只要這款藥上市就行。然而，好在中國現(xiàn)在有了越來越多的長期基金。

IBM沃森之所以用了漫長的時間才推向市場，主要是因為它在美國兩個最早的癌癥中心做了大量落地工作，從受人嗤之以鼻——完全不信任——將信將疑——成為好朋友，最后到現(xiàn)在幾乎受到完全的依賴，這需要有一個過程。

這個過程對中國來說其實更艱難。美國的醫(yī)療數(shù)據(jù)是高度集成化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，醫(yī)生寫的東西都差不多，中國每個醫(yī)院寫的東西則是完全不同的。所以IBM也專門找了國內(nèi)企業(yè)做本土化的事。據(jù)了解，IBM在中國的阻礙主要有兩個原因：第一是中國的醫(yī)院難進;第二是進了醫(yī)院沒有辦法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同一個患者，在不同的醫(yī)院診斷出的病例有的可能寥寥幾十字，有的可能是上千字。

AI技術(shù)在未來5年在這方面可以起到顛覆作用。其中有三個方面，上面提到的是第一個方面——技術(shù)的革新。

第二方面：2017年最驚人的技術(shù)是免疫治療，就是CAR-T技術(shù)的推出，也叫嵌合抗原受體T。前段時間美國批了兩款藥：凱特和諾華，這也是癌癥化療上僅有的兩個里程碑。

第三方面：靶向藥，這是30~40年前就有的，很多人認為免疫治療開啟了癌癥的第三個紀(jì)元。免疫治療跟以往所有其它治療的不同點就是，免疫治療是用自身的抗體來治愈自身疾病，很多醫(yī)生都認為癌癥是不能被藥物治愈的，藥物只能去抑制它、控制它，因為所有的藥都有耐藥性，腫瘤細胞很聰明。但是用自己的抗體來殺死癌癥細胞，就為這個治療提供了可能。

據(jù)了解，目前CAR-T這兩款藥做的B細胞急性淋巴癌和非霍奇金淋巴癌，臨床患者用下來基本不存在耐藥性。簡單來說就是把自己的抗體拿出來，進行基因編輯之后，再輸送回去，用一個被編輯之后的“導(dǎo)彈”，定向殺傷體內(nèi)的腫瘤細胞。有產(chǎn)業(yè)人士認為，這是改革人類進程的一個技術(shù)，它拉動了整個生物制藥和制藥產(chǎn)業(yè)的一個飛躍。過去一年是一個技術(shù)元年，同時也是免疫治療的元年。

之前國內(nèi)對這方面都有疑問，但現(xiàn)在美國兩款藥物的上市，讓中國的幾家做CAR-T最好的公司都開始大舉進入。在這種環(huán)境的促使下，會看到現(xiàn)在恒瑞這樣的國產(chǎn)生物藥企業(yè)，市值也已經(jīng)突破了2000億人民幣。

當(dāng)下環(huán)境，醫(yī)療既符合消費升級的屬性，又是社會剛需，同時也是一個融合了先進制造、高新技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)。從中我們也看到，技術(shù)正在越來越多的滲透到醫(yī)療，尤其是剛剛過去的2017年，種種跡象都在驗證，我們正在經(jīng)歷一個醫(yī)療技術(shù)的元年，也是一個創(chuàng)新的元年。

為此，由品途集團主辦的2018 NBI

夏季創(chuàng)新峰會將于北京四季酒店舉行。峰會持續(xù)關(guān)注大健康、科技前沿、零售消費、泛文娛、教育、旅游等10大領(lǐng)域，并設(shè)有7大主題分會場;覆蓋初創(chuàng)企業(yè)100+，投資機構(gòu)100+，媒體100家，社群覆蓋1500+，參會人次5,000+，觸達人群700萬+，累計曝光量千萬級以上——力求打造具有超級影響力的創(chuàng)新盛典。

消費升級的環(huán)境、最高層的政策、監(jiān)管體系的變化、中國的醫(yī)療醫(yī)改，一系列變化，終于改到了核心。所以每一個部分都在創(chuàng)新，才能讓我們迎接到這一個時代，任何一個環(huán)節(jié)單獨去做，甚至一兩個環(huán)節(jié)去做，可能都不會促成我們現(xiàn)在這個時代。在醫(yī)療創(chuàng)新專場，我們將會嘗試解構(gòu)這個時代的醫(yī)療創(chuàng)新。