熱點(diǎn)難蹭?RFM分析帶你攻破2C營銷難點(diǎn)| XTools
吳曉波曾說,“一切足球的狂歡,都將以足球的名義開始,以經(jīng)濟(jì)的計算結(jié)束,這才是全部意義上的世界杯?!?/p>
2018世界杯已經(jīng)過半,朋友圈也被啤酒+小龍蝦霸占了近半個月。這個夏天,除了啤酒行業(yè)成功地搭上了世界杯營銷的順風(fēng)車,數(shù)據(jù)顯示,93%的調(diào)研消費(fèi)者重視世界杯觀賽的“儀式感”,超過4成的調(diào)研消費(fèi)者會因此提前囤貨,準(zhǔn)備好各種零食和飲料。世界杯給了快消品一個很好的營銷話題,但更多2C企業(yè)感嘆熱點(diǎn)難蹭。
根據(jù)市場特征與消費(fèi)者的購買心態(tài)的不同,在2C消費(fèi)品市場,往往習(xí)慣將消費(fèi)品區(qū)分為快消品與耐消品。不同于電器、家具、汽車等耐用消費(fèi)品,由于購買次數(shù)少,因而消費(fèi)者的購買行為和決策較慎重,快消品則屬于沖動購買產(chǎn)品,即興的采購決策,購買者一般很少征求周圍朋友的建議,決策更傾向于個人偏好。
2C消費(fèi)品多以實體零售店、商超做為載體,面向的消費(fèi)群體多偏于就近購買,但由于即來即走的消費(fèi)模式,很難聚攏起這類消費(fèi)者,難以對這一龐雜的群體屬性做歸類與劃分。
快消品的市場總需求是穩(wěn)定的,同時,由于貨品進(jìn)入市場的通路短而寬,渠道內(nèi)的庫存水平一直是非常透明的,一般不存在投機(jī)性需求,因此行業(yè)波動性不大,是名副其實的弱周期行業(yè)。
由于消費(fèi)者購買的隨意性較大,品牌忠誠度不高,在快消品類中可替代產(chǎn)品多,產(chǎn)品的外觀/包裝、廣告促銷、價格等都可能刺激消費(fèi)。特別是節(jié)假日營銷,一場成功的營銷戰(zhàn)能為2C企業(yè)帶來高盈利增長。大型企業(yè)擁有足夠的宣傳資源和經(jīng)費(fèi),實體商場結(jié)合線上電商,一系列轟炸式的宣傳不再話下,但更多的小企業(yè)只能淹沒在雷同的營銷戰(zhàn)中。
當(dāng)前階段,實體消費(fèi)場景正逐漸實現(xiàn)向線上轉(zhuǎn)化,即便如此,能了解到的客戶信息也僅限于姓名、性別、地址、電話等。若搭建不起用戶畫像,一對一營銷在2C企業(yè)就行不通了嗎?RFM分析可以用數(shù)據(jù)原理來細(xì)分客戶。
最近一次消費(fèi)(RECENCY)(R值越大,表示客戶交易發(fā)生的日期越久,反之則表示客戶交易發(fā)生的日期越近。)
RFM分析算法通過綜合計算R、F、M三個值,重點(diǎn)從客戶活躍程度和交易金額的貢獻(xiàn)來做客戶價值細(xì)分。
首先,需要采集顧客的三大數(shù)據(jù):最近一次消費(fèi)時間,消費(fèi)次數(shù)以及消費(fèi)金額。線上交易平臺比較容易獲取到這部分信息,一些實體店若打通會員制,做了系統(tǒng)錄入,也能獲取到這些數(shù)據(jù)。其次是計算,可以交易數(shù)據(jù)的格式或EXCEL表格分析出RFM模型,不過整個操作過程并不簡單。如圖所示,對R/F/M三個值做分類,由數(shù)值高低組合出八組客戶類型:
將客戶導(dǎo)入到快目標(biāo),針對客戶每次的消費(fèi)情況做記錄,包括每次的消費(fèi)金額,根據(jù)日常實際經(jīng)驗設(shè)定R/F/M平均值:最近一段的定義為N天;在最近N天有購買,則合格;在最近一次購買達(dá)到N次,則合格;在最近一次購買金額達(dá)到N元,則合格。
通常,我們對優(yōu)質(zhì)客戶的定義是指:那些占客戶總數(shù)較低的比例,而創(chuàng)造利潤卻占到較大部分的客戶群。日常中,企業(yè)會將這類消費(fèi)金額大的客戶發(fā)展為會員做管理。但從快消品的消費(fèi)特點(diǎn)來看,其消費(fèi)群體本身龐雜,客戶信息的搜集難度大,對品牌的忠誠度低。需要依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗,通過規(guī)模的市場量來獲得利潤和價值的實現(xiàn)。
除了要重點(diǎn)挽留消費(fèi)金額大的客戶,還要不斷保持、發(fā)展客戶,運(yùn)用營銷策略刺激消費(fèi)者,提高消費(fèi)頻率。如果僅僅從消費(fèi)金額上來區(qū)分優(yōu)質(zhì)客戶,實際上會喪失很多潛在的可能,RFM分析將客戶做劃分,能針對不同分類的客戶做不同的營銷策略。例如,可以把重點(diǎn)放在貢獻(xiàn)度高且流失機(jī)會也高的客戶上,重點(diǎn)拜訪或聯(lián)系,以最有效的方式挽回更多的商機(jī),此類客戶就是快目標(biāo)中的重要挽留客戶。
在資源有限的情況下,2C營銷面向龐雜的消費(fèi)群體,用快目標(biāo)的RFM分析科學(xué)劃分消費(fèi)群體,采取針對性的手段來刺激消費(fèi)者,提高客戶的交易次數(shù),維護(hù)好價值客戶,及時挽留住客戶,讓老客戶創(chuàng)造更多價值。